#book #r2025
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## なぜこの本を読んだか
[[TURN THE SHIP AROUND]] の続編が出ているのをたまたま知り読んだ
## メモ
> 職場の空気を変える6つのプレー
>
> 1. 時計を支配する (not 時計に従う)
> -> 時計に従っているとプレッシャーを感じて時間内にやり遂げることが目的になってしまう
> 2. 連携をとる (not 強要する)
> 3. 責任感を自覚して取り組む (not 服従する)
> 4. 事前に定めた目標を達成して区切りをつける (not 終わりを決めずに続行する)
> -> 要するに検査と適応を実行するということ
> 5. 成果を改善する (not 能力を証明する)
> 6. 垣根を越えてつながる (not 自分の役割に同化する)
> 改善というプレーの4つの方法
>
> 1. 後退ではなく前身
> 2. 内側ではなく外側
> 3. 個人ではなく過程
> 4. ミスの回避ではあく偉業の達成
> 思考にはバリエーションを増やすことでメリットが生まれるが、行動にはバリエーションを減らすことでメリットが生まれる。
> ...
> 意思決定 (考えること) と実行 (行動すること) は種類が異なる仕事であり、バリエーションに対して正反対のアプローチをとる。
## 感想
- [[TURN THE SHIP AROUND]] をより一般化した感じの内容だった
- もちろん素晴らしい本ではあったが、 [[TURN THE SHIP AROUND]]よりも体験感がなくコンサルっぽい書き振りになっているので刺さる人、刺さらない人はいそうだなという感想